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Consulenza manageriale

L’importanza della Consulenza Manageriale

La consulenza manageriale fornisce un supporto esterno ai diversi rami che compongono un’azienda, sia essa pubblica o privata, con lo scopo di raggiungere gli obiettivi prefissati e migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali. Attività che si rivela fondamentale per l’avviamento e lo sviluppo di un’azienda, la consulenza manageriale consiste nell’aiutare e affiancare l’impresa in caso di problemi di natura strategica, organizzativa e gestionale che possono sorgere durante il suo naturale ciclo di vita, ma anche nella gestione di un riposizionamento aziendale o di un cambio generazionale, tenendo in considerazione la riduzione del time-to-market, le trasformazioni digitali e le innovazioni tecnologiche o legislative.

 

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La consulenza manageriale: situazioni di intervento

Il supporto e l’affiancamento di un consulente o società di consulenza diventa di fondamentale importanza quando l’imprenditore o l’azienda desidera aprirsi a mercati internazionali (internazionalizzazione) o lanciare prodotti e servizi nuovi

Si tratta di situazioni in cui è opportuno un intervento per consentire un miglioramento dei processi organizzativi o una crescita in termini di risorse e produttività, in modo che l’impresa possa migliorare o consolidare la sua posizione nel mercato. Questo servizio risulta particolarmente utile quando le strategie adottate dall’impresa si rivelano inefficaci e occorre, quindi, un cambiamento rapido per adeguarsi ai tempi moderni.

Un altro caso in cui si richiede il ricorso alla consulenza manageriale si verifica quando l’azienda non ha a disposizione quelle risorse e quegli strumenti che risultano indispensabili per progredire in termini qualitativi. Il supporto della consulenza manageriale, inoltre, diventa essenziale qualora le aziende avvertano la necessità di trovare in poco tempo risorse e soluzioni alternative a quelle già esistenti per poter far fronte a problematiche che possono scaturire nel corso degli anni.

In queste delicate situazioni, il consulente pianifica e gestisce strategie per ridurre il rischio d’impresa, intervenendo sia nei periodi negativi e di crisi, sia nei periodi in cui l’azienda ha bisogno di un aiuto per lo sviluppo e per la crescita. La consulenza manageriale può essere di aiuto non solo per imprenditori dalla pluriennale esperienza ma anche e soprattutto per le nuove generazioni spaventate da un mercato che li induce a non rischiare e a conservare la propria situazione attuale. 

Per affrontare le decisioni con maggiore serenità o per lanciare nuovi progetti con i giusti consigli e supporto professionale, il consulente pianifica metodi di intervento su misura e differenziati per i diversi settori aziendali.

 

La consulenza manageriale: obiettivi

La consulenza manageriale prevede un’analisi attenta della situazione organizzativa, produttiva, commerciale e finanziaria dell’azienda per accompagnare l’imprenditore nella gestione delle varie fasi. 

L’obiettivo principale di questo tipo di consulenza è quello di proporre soluzioni, consigli o servizi efficaci e coerenti con gli obiettivi che l’impresa ha deciso di raggiungere, anche in un’ottica di miglioramento e innovazione. Attraverso la consulenza manageriale si procede quindi ad analizzare i risultati ottenuti dall’azienda e a trasmettere le competenze all’azienda per renderla competitiva e autonoma.

La consulenza manageriale: caratteristiche

La consulenza manageriale è un percorso che può essere temporaneo oppure durare alcuni anni. Affinché l’azienda ottenga buoni risultati anche dal punto di vista economico, la società di consulenza, chiamata a supportare l’imprenditore, deve essere altamente specializzata e disporre di un team di professionisti competenti in materia e dalla pluriennale esperienza nel settore. Per riuscire nell’intento i consulenti aziendali devono conoscere nel profondo ogni aspetto dell’azienda, cercando di analizzare lo scenario in cui è collocata e gli obiettivi da prefissati per comprendere se questi ultimi sono più o meno realizzabili. Inoltre, la società di consulenza deve fornire un aiuto pratico e concreto all’azienda per far sì che i risultati siano misurabili e raggiungibili.

La consulenza manageriale: vantaggi per l’azienda

Grazie alla consulenza manageriale, l’imprenditore o il manager è in grado di conoscere più a fondo la sua impresa e le dinamiche che si verificano al suo interno, riuscendo a gestirne gli aspetti più importanti. Con il supporto costante degli esperti nei diversi settori aziendali, questa attività permette quindi al manager di esaminare e capire i cambiamenti da apportare, di ideare ed elaborare strategie innovative e di scoprire le soluzioni più in linea con le finalità aziendali. 

La competenza qualificata dei professionisti-consulenti concorre inoltre a realizzare una cultura d’impresa solida e a rafforzare l’identità dell’azienda, a far crescere i tutti reparti aziendali, dalla produzione all’organizzazione, e a migliorare il marketing e la comunicazione dell’azienda. 

La consulenza manageriale si rivela utile infine a definire i valori aziendali e il target e a prendere decisioni con maggiore consapevolezza attraverso strumenti di pianificazione.

La consulenza manageriale: perché affidarsi

La consulenza manageriale si rivela necessaria per quelle aziende che vogliono differenziarsi dalle altre e raggiungere il primato nel proprio settore. In tal caso, è fondamentale aumentare i margini e accrescere il fatturato, migliorando e ottimizzando le risorse che a disposizione. 

A volte, però, l’imprenditore diffida dal delegare la gestione dell’azienda a terzi per mancanza di fiducia, per una scarsa consapevolezza del proprio business oppure per mancanza di tempo nel reperire informazioni utili alla scelta di un valido consulente aziendale. 

Gli imprenditori che, al contrario, superano queste paure e si affidano ad un consulente o ad una società di consulenza preparata riescono a raggiungere obiettivi superiori agli standard aziendali.

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